Стратегическое планирование бизнес-процессов

Abstract

Рассмотрены методы управления инвестиционными проектами (стратегическое управление)при диверсификации, а также описан инструментарий оценки инвестиционного проекта, основанный на анализе микро и макросреды, на оценки ожидаемой прибыли и расчетах возможных рисков убытков, которые предприятия может понести при внедрении инвестиционного проекта при учете оптимального соотношения риск – доходность, количество проектов – их эффективность.