Принятие стратегических решений при диверсификации деятельности предприятий

Abstract

Раскрываются теоретические и методические основы принятия стратегических решений по проведению несвязанной диверсификации деятельности предприятий, включая выполнение стратегического отраслевого анализа и выбор наиболее привлекательной для диверсификации отрасли, определение конкурентной позиции и ее улучшение с помощью разработки и реализации эффективной стратегии диверсификации.